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融資事例

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経営ノウハウ

01 「攻める好機が到来」+「不安になったら自己診断を...」
02 「判断対象の選別と判断基準について」+「営業の基本は情報発信です」
03 「続けること、やめること、始めることを決めなさい」+「有知の得・無知の損」
04 「貴社にとって最大のリスクに備えましょう。」
05 「インフレに時流適合してください。」
06 「優れた経営者は機会に餌を与える」
07 「社長の2つの仕事は...」
08 「商談や交渉をうまく進めるためのコツは。」
09 「起業時にやってはいけないこと、やるべきこと」
10 「『ダム経営』を目指す。」
11 「変化を実感できる企業経営を行ってください。」
12 「今年一年を総括してください。」
13 「今年もさらに良い年にしましょう。」
14 「ビジネスモデルのブラッシュアップ」
15 「経理に対する無知の損」
16 「利益計画は、売上・販管費・粗利益率の3つの組み合わせです。」
17 「単純な経営管理を導入してください。」
18 「デミングサークルを導入してください。」
19 )「頭の生産性を向上させてください。」
20 「7つのセルフチェック」
21 「3:4:3のルール」
22 「経営管理の在り方・管理部門のミッション」
23 「中小企業の社長の仕事は3つです。」
24 「経営判断を行う時の考え方6か条」
25 「モデル企業を探してベンチマークしてください。」
26 「財務無策は経営危機を招きます。」
27 「高収益企業は最初から高収益を狙っています。」
28 「貴社に財務部長が居れば大変重宝します。」
29 「創業時の事業計画書の注意点!」
30 「価格を通して利益を確保するためには!」
31 「事業計画書作成のポイントは!」
32 「強烈な当事者意識は経営者に必要な資質の一つ目です!」
33 「ツキを探してツキを追い回す経営を! 」
34 「脱・お人好し経営! 」
35 「脱・雑駁(ざっぱく)経営! 」
36 「経営におけるカラーバス効果とは! 」
37 「一時の感情で行動しない!」
38 「時間を棚卸してください!」
39 「ビジネスの好循環サイクルを構成する5つの仕組み!」
40 「若い社長、二世経営者が陥りやすいマネージメントの過ち!」
41 「社長にとって一番つらい仕事は!」
42 「若葉マークの社長様への7つのお願い!」
43 「経営者業務と執行業務をバランスよく使い分けてください。」
44 「失敗したら総括してください。」
45 「経営者に必要な【胆力】とは何か?」
46 「経営管理の要諦は、3つの指標のバランスと資金繰りです!」
47 「ビジネスモデルの検証!」
48 「価格を上げることに積極的な経営を行ってください。」
49 「色々あったけど、今年も良い一年でした。」
50 「2015年中小企業経営のキーワード」
51 「10年前から10年後までの年表を作りましょう。」
52 「ピーターの法則」
53 「一流ビジネスマンの生活習慣」
54 「デスバレー(死の谷)を越えるために!」
55 「経営者に必要な三つの胆力!」
56 「財務・金融機関対応はお任せください。」
57 「ビジネスアライアンス(協業)について!」
58 「成功するためには「絞って尖る」ことが重要です!」
59 「「無知の知」の自覚を持って創業してください。」
60 「ビジネスモデルの検証!その2」
62 「脱・マーケットイン、プロダクトアウトへの発想転換を!」
63 「働き手不足の解消策!」
64 「法人に魂を吹き込めるのは社長です。」
65 「ニッチの美学」
66 「ニッチの美学」 (その2)
67 「社長の生活習慣6か条!」 (若葉マークの社長様へ)
68 「管理コストの極小化のための8か条!」
69 「日々の改善を継続する胆力が重要です。」
70 「創業のコツは、小さく生んで大きく育てる!」
71 「優先すべきは近未来の資金繰り管理です。」
72 「目指すべき社長像は...」
73 「パラダイム・シフトとは...」
74 「単純で明瞭、有益な事業計画の作成とフォローの方法があります。」
75 「新しい何かを生み出す5つの新結合(シュンペーター)」
76 「気を付けたい社長のご法度12カ条!」(若葉マークの社長様へ)
77 「高収益は事業立地で決まる」
78 「事業計画とプレゼンテーションの5つの要諦!」
79 「もっとうまく経営をするためには!」
80 「優秀な人材の離職を阻止するために!」
81 「コントロールできる事を完全にコントロールする事!」
82 「ボトルネックとの遭遇・対応!」
83 「前向きな一年の総括で新年を迎えましょう。」
84 「2016年中小企業経営のキーワード」
85 「経営の生産性向上のためには、まず止める・減らす!」
86 「過去の判断の結集が今日の経営の実態です。(京セラ名誉会長・稲盛和夫氏)」
87 「同族経営がもたらすプラスとマイナスは...」
88 「社長にとって一番つらい仕事は!」
89 「創業計画(事業計画)はなぜ必要か?」
90 「創業計画(事業計画)はなぜ必要か?」(その2)

借入ノウハウ

01 「借入の目安」
02 「良い借入と悪い借入」
03 「真の資金調達力を養いましょう」
04 「中小企業の社債による資金調達」
05 「銀行借入時に経営者保証が不要になります」
06 「資金の使いみちに応じた調達の重要性」
07 「設備投資及び設備資金調達時の留意点」
08 「借入は目的ではなく手段です」
09 「新しい資金調達手法『クラウドファンディング』について」
10 「融資申込み時点でNGとなる要件について 」
11 「ノンバンクからの借入が資金調達に与える影響 」
12 「ライフサイクルと借入 」
13 『創業融資は本当に事業計画書で決まるのか。』
14 「慌てて銀行に駆け込む経営から脱却するために」
15 「ファイナンスは重要な経営技術のひとつです。」
16 「創業融資を活用しなかったA氏と活用したB氏の6か月後」
17 「倒産回避資金を調達しましょう。」
18 「設備投資は長期の借入れで賄いましょう。」
19 「金利決定のメカニズム」
20 「売上代金の徴収方法を再考願います。」
21 「あらゆるリスクを想定した合理的な判断とは」
22 「資金調達に苦慮されている社長様へ」
23 「融資の種類と難易度」
24 「キャッシュリッチな会社の仕組み」
25 「借入のプレッシャーから解放されるための考え方」
26 「貴社の財務戦略を考える」
27 「融資申し込み資料について」
28 「融資を受けやすい営業形態とは」
29 「短期借入と長期借入について」
30 「創業融資のポイント5か条!」
31 「短期間で大きな成長を遂げる会社の特徴」
32 「銀行(金融機関)の融資審査は2段階で実施されます。」
33 「資金繰りに奔走しないために」
34 「独立開業は大変難しい挑戦です」
35 『短期継続融資の活用について』
36 「リスケ中の資金調達について」
37 「金利の引き下げについて」
38 「借入の活用と資本の活用」


 

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